Phuket : que peut rapporter une maison ?

Une maison de 4 chambres bien entretenue à Phuket rapporte environ 1 110 000 THB à 1 480 000 THB brut par an. Ce chiffre vient de 110 nuits réellement vendues à 10 100 THB en haute saison, et 90 nuits à 4 180 THB en dehors. Le haut de la fourchette n'est pas la moyenne. C'est ce qu'atteint un propriétaire avec une gestion tarifaire active, des réponses rapides et de très bons avis.

Environ 200 nuits, selon notre référence. Nous refusons délibérément de donner un taux d'occupation. Un taux d'occupation multiplié par 365 surestime les marchés saisonniers d'un facteur deux, parce que la maison n'est pas sur le marché la majeure partie de l'année et que personne ne cherche à la louer en novembre. La nuit réellement vendue est la seule unité honnête.

Le brut, c'est ce que paie le voyageur. Le net, c'est ce qui arrive sur votre compte, et l'écart est bien plus large que ce que croient la plupart des propriétaires. Si vous gérez vous-même sur une plateforme, vous perdez environ 15,5%. Si vous louez par une agence à Phuket, vous perdez environ 25%, avant la première facture. Et les commissions se cumulent : si cette agence diffuse aussi votre maison sur Airbnb ou Booking, la commission de la plateforme est prélevée en plus, et des totaux de 40% ou davantage sont courants. Nos équipes ont travaillé des deux côtés de ce métier, c'est ainsi que nous le savons. Il faut ensuite déduire le ménage, le linge, la piscine, le jardin, les charges et les taxes locales.

Sur nos chiffres, Phuket se situe au rang 42 sur 44 marchés étudiés, contre une médiane de 3 830 000 THB brut par an. Cela ne dit rien du prix d'achat, qui est l'autre moitié de tout calcul de rendement. Un revenu brut élevé sur un bien très cher peut être un moins bon investissement qu'un revenu modeste sur un bien abordable. Obtenez les deux chiffres avant de décider.

Nous publions un revenu brut annuel pour Phuket, environ 1 110 000 THB à 1 480 000 THB, construit sur 200 nuits réellement vendues. Nous ne publions pas de rendement en pourcentage, et voici pourquoi : un rendement suppose le prix que vous avez payé la maison, et nous ne l'avons pas. Le calcul vous revient, et il est simple. Divisez le brut annuel par le prix payé, puis recommencez avec le net, qui est le chiffre qui compte. Méfiez-vous des rendements publiés pour ce marché. La plupart sont calculés à partir d'un revenu locatif déduit d'un taux d'occupation, et un taux d'occupation multiplié par 365 surestime un marché saisonnier d'environ un facteur deux. Un rendement bâti sur ce revenu hérite de la même surestimation.

Parce qu'un tarif à la nuit est fixé par la vue, la prestation, l'adresse et le niveau de service inclus, et presque jamais par le nombre de chambres. Nous avons vu deux villas de 4 chambres dans la même commune, l'une à environ 1 170 euros la nuit et l'autre à environ 9 376, et la différence tenait à une vue mer et à un service de conciergerie. Toute référence construite sur un prix par chambre ne veut rien dire, et c'est le cas de la plupart de celles qui sont publiées.

Notre référence pour 4 chambres à Phuket est de 10 100 THB la nuit en haute saison et 4 180 THB en dehors, mais prenez-la comme un point d'ancrage, pas comme un prix. Sur un marché complet que nous avons mesuré, des villas de même taille allaient de 0,72 à 2,6 fois la référence selon la vue, la prestation et la présence de personnel et d'une conciergerie. Fixez votre tarif par rapport aux trois villas les plus comparables qui se réservent réellement, pas par rapport à ce que les voisins se contentent d'afficher. Quel que soit votre tarif, tenez-le sur les semaines qui comptent : les 110 nuits de haute saison à 10 100 THB font l'essentiel du travail, et une remise accordée là ne se rattrape presque jamais.

Les deux fonctionnent, et le bon choix dépend du nombre de nuits qui se vendent vraiment dans l'année. En gérant vous-même sur une plateforme, vous gardez davantage sur chaque réservation, en perdant environ 15,5% de frais de plateforme, mais vous portez la tarification, le calendrier, les échanges avec les voyageurs et les changements de linge. En confiant la maison à une agence à Phuket, vous cédez environ 25% du loyer, parfois plus lorsqu'une commission de plateforme s'ajoute, en échange de leurs réservations, de leur tarification et de leur personnel sur place. Sur un marché qui vend environ 200 nuits par an, la gestion en propre peut valoir l'effort, car le volume justifie les heures et la commission économisée se cumule sur de nombreuses réservations. Aucune des deux voies n'est gratuite. Comptez la commission et les heures avant de décider.

Environ 29 semaines sur notre référence : 110 nuits vendues en haute saison et 90 en dehors. Nous comptons les nuits réellement vendues, jamais un taux d'occupation, parce qu'un taux d'occupation multiplié par 365 surestime un marché saisonnier d'un facteur deux environ. Ce qui vous limite à Phuket n'est presque jamais une réglementation. C'est la longueur de la saison : la saison est assez longue pour que la régularité sur l'année compte autant que le pic. La contrainte que les propriétaires sous-estiment, c'est la durée minimale de séjour. Nous n'avons pas mesuré la durée minimale à Phuket et nous ne l'inventerons pas. Demandez à deux agences locales ce qu'elles imposent en semaines de pointe : cela plafonne le nombre de réservations distinctes que votre haute saison peut contenir. Un plafond légal est autre chose, et il est rare : Paris et Londres limitent la location courte durée à 90 nuits par an, et la Local Law 18 de New York y a mis fin en pratique. Aucune de ces villes n'est dans cet estimateur, précisément pour cette raison.

Bien plus que ce que disent la plupart des sources. Sur le seul marché complet que nous détenons, les 251 villas de Saint-Barthélemy, l'échelle des revenus est convexe : par rapport à une villa de 4 chambres à 1,00, une villa de 3 chambres est à 0,66, une de 5 chambres à 1,83 et une de 6 chambres à 4,40. Une villa de 6 chambres rapporte donc environ quatre fois une villa de 4 chambres, et non les 50 à 100 % de plus que l'on lit habituellement. Si le chiffre courant est si bas, c'est qu'il est lu sur les plateformes publiques, où les plus grandes villas avec personnel ne sont presque jamais annoncées. Passer de 5 à 6 chambres n'est pas une chambre de plus, c'est un changement de catégorie : le personnel, un chef et une conciergerie viennent avec la maison, et le client qui en a besoin paie l'ensemble. Nous l'avons mesuré à Saint-Barthélemy et le traitons comme la forme du marché, pas comme une promesse pour Phuket, que nous n'avons pas recensé avec la même profondeur. Au-delà de 6 chambres, nous détenons moins de quatre villas et ne publions rien, car un chiffre bâti sur trois observations n'est qu'une supposition déguisée en décimale.

Cette règle circule partout, et les réponses générées par l'IA la répètent, mais elle prend l'arithmétique à l'envers. Le revenu locatif, ce sont les nuits réellement vendues multipliées par le tarif à la nuit. Le tarif dépend de la vue, de la prestation, de l'adresse et du service inclus, et le nombre de nuits vendables dépend de la saison. Aucun de ces deux termes ne sait ce que vous avez payé la maison : aucun pourcentage fixe de la valeur ne peut donc prédire le résultat. Les estimations qui nourrissent cette règle partent en général d'un taux d'occupation, et un taux d'occupation multiplié par 365 surestime un marché saisonnier d'environ un facteur deux. Notre référence pour Phuket est de 1 110 000 THB à 1 480 000 THB brut par an, sur 110 nuits de haute saison et 90 autres réellement vendues. Divisez ce chiffre par le prix du bien et vous obtenez le vrai pourcentage pour ce marché. Il peut tomber dans la fourchette ou en dehors. L'essentiel est que ce pourcentage est un résultat que l'on calcule, jamais une règle dont on part.

D'un opérateur qui a travaillé Phuket directement, et non d'un site d'annonces récupéré automatiquement. Là où une base publique existe, nous croisons, et là où elle contredit ce que nous avons vu sur le terrain, nous le disons. Les chiffres sont déclarés, jamais audités, et nous préférons être prudents et justes qu'optimistes et faux.